隨著多筆委托貸款項目的順利收官，國正公司債權業務已近收尾，委托貸款業務伴隨著公司戰略轉型、業務升級，也逐漸退出歷史舞臺。在過去的十多年的發展歷程中，國正公司依托產投集團強大的資本運營平臺，通過債權投資（主要方式為委托貸款）等方式，累計支持和助力合肥市300多家中小企業發展，為合肥市經濟發展做出了應有的貢獻，體現了國資平臺的重要作用和社會責任。

    面對市場風險的不斷暴露、不良貸款問題的顯現，為了謀求企業的長遠發展路徑，國正公司選擇了全力壓縮、穩步退出委貸業務的經營策略，通過加強與地方產業項目對接，積極打造產業投資差異化聯動平臺，致力于將公司打造成我市乃至全省標桿型專業性投資公司。

    自2021年下半年以來，國正公司通盤考慮，提前謀劃壓縮、清收方案。針對大額信貸客戶，將此類客戶作為重點監控的對象，定期提出風險預警信息供公司領導決策參考，嚴格按照前期設計的退出方案，動態跟蹤并實施壓縮計劃，以保證此類項目的平穩退出；針對逾期、訴訟類客戶，制定詳細催收方案，一方面定期當面對接，反復協商，督促客戶按時償還本息，另一方面推進司法進程，緊盯案件流程，雙管齊下推進項目的化解。同時，在公司治理方面也做好頂層設計，為經營發展、戰略轉型保駕護航，組織架構上，將原有的風險管控部與市場拓展部合并組成債權管理部，優勢互補，全力推進公司“重壓降、強清收”的基本方針，制度上也順勢而為，修訂更新了多項債權業務相關的管理辦法，為存量委貸業務的壓縮退出管理提供了制度保障。

    基于歷史沿革和經營發展的需要，公司前期委貸規模整體偏大，且存量委貸客戶中行業投放的集中度較高，房地產及建安類企業占比較大，近些年受國家經濟發展總體下行的壓力加劇、房地產行業的全面調整等宏觀因素影響，使得現階段公司在委貸壓降上難度凸顯。為此，公司針對每個項目的不同特點，遵循分類管理、重點突破的原則，上門拜訪、電話溝通、多方協調，全力推進債務化解。

    道阻且艱，迎難而上方能浴火重生。壓降清收工作的難度顯而易見，但這些努力的背后也承載了更多深層次的意義，多個項目的順利收官，增強了團隊的工作信心與凝聚力，為后續的工作注入了強大的精神動力；同時，也為公司的投資業務提供了有力的支撐，歷史包袱的不斷化解，更能讓公司輕裝上陣，在投資之路上走的更踏實、更自信、更遼闊！